新医改在2012年逐渐走向纵深，制药利润愈发摊薄，在企业做大过程中的掣肘亦越来越明显。面对变局和成长之痛，这些企业家们所杀出的求存之道，因另有一番注解而显得与众不同：他们中，有的是带领企业进行政策性改革的“开拓家”；有的是怀揣向国际市场发展梦想的“指挥家”；有的是担起社会责任义不容辞的慈善家；有的是誓把企业做成精品的管理大师；更多的，是临危受命，义不容辞地担当起企业成长责任的勇士。
企业因梦想而美丽，而人是企业最美的风景。让我们一起走进这些有着美丽梦想的追梦人，聆听他们心底最深处的呐喊。
放眼2012年的中国，医药行业众多的新星不断闪耀，他们是创新的精英和典范；又是医药行业的新生力量；更是医药行业未来的中坚力量。
而谁又是医药界冉冉升起的新锐明星，即将引领医药的潮流？　
<<医药经济报>>从2012年表现突出的制药企业中精选出“十大新锐人物”。
　 四川好医生药业集团有限公司董事长 耿福能
静心回归行业本质
　　[人物年度表现] 耿福能所创立的好医生品牌，一直坚持“做好人，制好药”的企业理念，坚持生产质量好、疗效高的药品。截至2012年年初，好医生药业拥有国家“973”课题项目1项、国家自然科学基金项目1项、国家工信部扶持中药材专项1项，在全国建立了2020个品牌服务中心。并计划在国家“十二五”期间培育10亿元大品种1~2个，5亿元大品种2~3个。
　　“质量最好的药品才是最便宜的药品。”耿福能清晰地意识到，目前人们对医药行业的不信任，是由于没有行业规矩造成的。只有行规可以填补法规的空白，使行业形成自律的环境和整体的正面形象。“企业不属于个人，而是属于整个社会。经营企业是一种责任！经营药品企业更是责任重大。”这种强烈的责任感正是好医生生存和发展的动力源泉。与此同时，耿福能将尽社会责任纳入好医生发展的整体战略之一，“一个企业领导者在做企业的过程当中，要做大做强的话，社会责任要比平时的日常生活考虑得更多一点才行。”
　　[点评] 耿福能说，他在企业里担任着舵手的角色。在他的理解中，掌舵就是把好方向的意思，不要让企业掉进漩涡。静心下来回归行业本质，练好内功，提高产品质量，是耿福能想得最多的事情。“只要你关注药品的质量，利润就源源不断地来了”，这句话或许能带给更多的医药经营者以启迪。